Google Fuşya: Yeni işletim sistemi ile tanışın

Mobil ekosistemin en geniş işletim sistemine sahip olan Google, şimdi hem entegre hem mobil hem de masaüstü tarafına hitap edecek yeni bir platform üzerinde çalışıyor.

Ticari hayatına bir arama motoru olarak başlayan Google, Android platformunu bünyesine katarak ilk ve ayrıca en büyük ekosistemli işletim sistemine sahip olmuştu. Daha sonra Chrome OS ile masaüstü tarafına geçen firma, Android Wear ile de giyilebilir cihazlara merhaba demişti. Şimdi ise çok daha farklı bir işletim sistemi söz konusu.

Firmanın yeni işletim sistemi projesi Fuşya (Google Fuchsia), bugüne kadar Linux tabanlı işletim sisteminde yaşadığı dezavantajları ortadan kaldırmayı amaçlıyor. Google, işletim sistemlerinde Linux platformunu temel almıştı ancak masaüstü için geliştirilen bir sistemin kırpılarak daha küçük cihazlara adapte edilmesi pek çok noktada sıkıntılara neden olmaya başlamıştı.

Fuşya

Fuşya ise tamamen sıfırdan geliştirilen bir işletim sistemi. Sistemin içerisinde Magenta adında bir çekirdek yer alıyor. Magenta’nın temelinde ise Little Kernel adında bootloader modüllerinde ve bazı entegre sistemlerde kullanılan mini bir işletim sistemi bulunuyor.

Fuşya, temelinde FreeRTS veya ThreadX gibi entegre işletim sistemlerinde rakip olmayı amaçlıyor ancak esnekliği sayesinde mobil cihazlar ve hatta bilgisayarlar için de ölçeklenebiliyor. Sistem 32-bit ve 64-bit ARM ile 64-bit masaüstü işlemcilere uyum sağlayabiliyor. Biraz tecrübesi olan geliştiricilerin, işletim sistemini kolayca derleyerek bir bilgisayar veya sanal makine üzerinde çalıştırabileceği ifade ediliyor. İlerleyen dönemde Raspberry Pi 3 için bir derleme yayınlanacağı belirtiliyor.

Temel kernel tasarımının dışında, sistemin kullanıcı arayüzü, Flutter adındaki mobil uygulama geliştirmek üzere hazırlanmış açık kaynak kod havuzu ile hazırlanıyor. Sistemin yazılım geliştirme dili ise Google Dart olarak belirlenmiş.

Kaynak;donanım haber

E-Ticaretin Altın Kuralları

Fiziksel bir mağazadan alışveriş yapanlar, ürün konusunda merak ettikleri her detayı kolayca öğrenebilecekleri, ürünü kısa sürede kullanmaya başlayacaklarını ve en önemlisi ürünle ilgili bir sorun oluştuğunda çözüm için ne gibi seçenekleri olduğunu biliyorlar. Ama fiziksel mağazalar ile sanal mağazaların arasındaki bu olumsuz gibi görünen farkı lehinize çevirmenin yolları da olabilir.

Cats olarak e-ticarette işinize yarayabilecek bazı ipuçlarını sizler için bir araya getirdik…

1. Müşterinin Güvenini Sağlamak

Güven sağlamakta ilk izlenimin payı çok büyüktür. Web sitenizi ilk defa ziyaret eden birinin uyumsuz renkler, kullanışsız tasarım veya bozuk bir anlatım ile karşılaşması sizin adınıza eksi puan olacaktır. E-ticaret sitenizin görünümü ne kadar profesyonel olursa “güvenilir marka” olarak anılma şansınız da o kadar artar.

2. Ürün Tanıtımı

Sanal mağazanızda, sergilediğiniz ürünlerin tüm detaylarını ziyaretcileriniz tarafından rahatlıkla görülmedilir. Bu detaylar, ürünün, teknik bilgileri, garanti,/ iade şartları ve kullanıcı yorumlarına yer verilmeli ve ziyaretcileriniz tarafından kafasında soru işareti kalmayacak şekilde kısa ve öz olacak şekilde tasarlamanız gerekmektedir.

3. Ziyaretçilerinizin Görüşlerine Önem Verin

Gün sonunda cironuza değilde ziyaretcilerinizin görüşlerini incelerseniz, uzun vadede, müşteri odaklı bir firma olarak tercih edilen bir firma olursunuz.

Sitenizi ziyaret etmiş müşterilerin, neyi beğendikleri neyi beğenmedikleri, rahatsız ve kulannışsız gördüğü alanları kısacası sitenize ziyaret etmiş her kullanıcıdan feed backleri almanız gerekir. Hatta eleştiride yada övgüde bulunan müşterilere e-mail ile teşekkürleri yada varsa eleştirisine cevaplamak, müşteri için her zaman tercih edilen ve tavsiye edilen marka olursunuz.

4. Satışlarınızı Arttıracak İpuçları

Satış için öncelikli olarak müşterilerin güvenini kazanamaktan geçer yukarıda zaten bunu belirtmiştik. Daha sonra ziyaretçilerin geri bildirimlerine kulak vermek ve uygulamaktır. Şimdi ise daha basit gibi gisterilen küçük dokunuşlardan bahsedeceğim.

    Stoklarınız kontrol altında tutun, elinizde olmayan bir ürünü satamaz ve müşterinizin bir daha geri kazanamama riski doğurur. Stok takip sistemi ile kritik seviyelerde sizi uyarmalı ve önlem almanız gerektirmeli. Ürünün altında son 3-2-1 adet oalrak belirtmeli ve müşteriyi uyarmalısınız. 

    Ziyaretçi takip sistemi ile, hangi ürün gruplarını hangi ziyaretçi çoğunluğuna hitap ettiğini izleyebilir ve buna göre bir kampanya düzenleyeblirsiniz. E-mail sistemi ile ''İlgilendiğiniz Şu Ürün de Fiyat İndirimi'' veya ''İlgilendiğiniz ürünümüz stoklarımıza tekrar gelmiştir'' gibi bildirici e-mailler ile ziyaretçilerinizi sitenize güncel tutmanız gerekmektedir. Satış sonrası veya iade sonrası muhakkak e-mail ile bildirim mesajı göndermeniz gerekmektedir.

  Fiyatlarınızı kontrol altında tutun. Ziyaretçi sepete eklediği ürünü satın almak için girdiğinde fiyatda süpriz yaşatmayın, Ücretsiz kargo kampanyası her zaman daha çok müşterinin ilgisini çekmiştir. Ücretsiz kargo kampanyaları düzenleyin.

Ve son olarak sosyal medyayı iyi kullanın ve müşteriler ile sıcak bağınızı kopartmayın.

Cats Bilişim Teknolojileri ile sanal dünyada bir mağaza sahip olun ve kazancınızı profosyonel ellere emanet edin.

www.catsbilisim.net  

Yazılım Sektörü Algıları

Cats Bilişimin var olma sebebi. sektörün basitleştirilmesi, kandırmaya müsait bilişim firmalarının artması ve son derece basit yazılımlar ile düşük fiyatlara piyasadaki algıyı değiştiren sözde yazılım firmalarla mücadele etmektir.

Yazılım sektörü, sermaye ve gider çok fazla olmadığından çok karlı olduğunu düşenenler var. Evet bu kısmen doğru olsa da, fazlasıyla bilgisizce bir tutumdur.
Sektörün işleyişi kafa meşguliyeti, zaman ve destek olarak 3 ana grupta toplayacak olursak , keşke bu iş sadece düşünüldüğü gibi sermayisi olup 3 unsuru tölere etseydik anlayışı çıkarabiliriz.

İşte bizim amacımız bu algıları yıkmak, hak edenin hak ettiği karşılığını alması ve ''para yiyicileri'' bakışına hapis olmaktan kurtulmaya çalışmaktır.

Cats olarak tüm yaptıklarımız, bizim inanışımıza ters gelen tüm olgulara meydan okumaktır. Biz farklı düşünmeye inanırız Bizim bu olgulara meydan okumamız, eskimiş ve geçerliğini kaybetmiş firmaların aksine ürettiğimiz yazılımlar, kullanışı basit ve kullanıcı dostu ve sadece size özgü olarak tasarlamamızdır. Biz sadece mükemmel yazılımlar üretiriz. Bizimle çalışmak neden istemeyesiniz ki?”

www.catsbilisim.net

İş Süreç Takip Sistemleri Günümüzde ki Önemi.

İş süreci (business process) belirli bir iş amacının gerçekleştirilmesi için yapılan birbirine bağımlı etkinlikler (işler) dizisidir. İş süreç yönetimi kuruluşun iş süreçlerinin daha etkin, daha verimli ve daha yeterli hale getirilmesi için yapılan çalışmaları ifade eder.
İş süreç yönetiminin esas amacı insan hatalarını azaltmak ve iş yapanlar arasındaki iletişimi kolaylaştırmaktır.

İş süreci (business process) belirli bir iş amacının gerçekleştirilmesi için yapılan birbirine bağımlı etkinlikler (işler) dizisidir. Üretim sektöründe siparişin alınmasından ürünün teslimine kadar devam eden işler dizisi bir iş sürecidir. Sipariş, üretim, teslimat ve tahsilat gibi aşamaların tümü sürecin içerdiği birer iştir. Ayrıca bu aşamaların her biri de ayrı birer alt süreçtir.
İş süreç yönetimi (Business process management – BPM) kuruluşun iş süreçlerinin daha etkin, daha verimli ve daha yeterli hale getirilmesi için yapılan çalışmaları ifade eder. İş süreçlerinin keşfedilmesi, iş süreçlerinin uygun tekniklerle yazılıp çizilmesi, iş süreçleri arasındaki ilişkilerin belirlenmesi, muhtemel sorun noktalarının tespit edilmesi, sorunların giderilmesi için gerekli değişikliklerin yapılması ve bütün bunların doğru tekniklerle ölçülmesi ve belgelenmesi iş süreç yönetimi çalışmalarıdır.
İş süreç yönetiminin esas amacı insan hatalarını azaltmak ve iş yapanlar arasındaki iletişimi kolaylaştırmaktır. İş süreci içindeki etkinliklerin ve ekipmanın iyileştirilmesi, işi yapanlar arasındaki iletişimin belirli kural ve araçlar üzerinden yapılması, düzenli kayıt tutulması iş süreç yönetiminin başlıca yöntemleridir.
İş süreç yönetiminde çoğunlukla bilişim teknolojilerinden yararlanıldığı için üretim hattı ile Bilgi Teknolojileri biriminin işbirliği çok önemlidir. Bu işbirliği üretim hattında yapılan çalışmanın bilişim teknolojileri ile desteklenmesini sağlar.
İş Süreç İşletim Dili (Business Process Execution Language – BPEL) ve İş Süreç Yönetim Gösterimi (Business Process Management Notation – BPMN) gibi özel diller bilişim ile iş birimlerinin iletişim kurmasını kolaylaştırılır. Her iki dil de öğrenilmesi ve kullanılması kolay dillerdir. Her iki dil de yazılım geliştiricinin kolayca koda dönüştürebileceği temel programlama kuralları üzerine kuruludur.
Piyasada üç farklı türde BPM platformu vardır. Yatay platformlar iş süreçlerinin esnek ve özgür bir ortamda tasarlanması ve geliştirilmesine odaklanırlar. Genel olarak teknoloji ve tekrar kullanım odaklıdır. Özellikle karmaşık, sık sık değişen ve çokça istisnası olan süreçler için en uygun geliştirme ortamını sağlar.
Dikey BPM platformları belirli koordinasyon içinde yapılandırılmış görev setleri ve hazır kalıplar içerirler. Böylece uygun unsurların bir araya getirilmesi yoluyla hızlı tasarım ve geliştirmeye odaklanırlar. Esnekliği az olmakla birlikte süreç kodlamanın oldukça kolay olduğu bir geliştirme ortamı sağlarlar.
Tam-hizmet BPM platformları sadece teknolojik unsurlara veya kolaylığa değil iş sürecinin baştan sona yönetilmesine odaklanırlar. Süreç keşif ve sınırlandırma, süreç modelleme ve tasarım, iş kuralları motoru, iş akış motoru, benzetim ve test modülü gibi fonksiyonları karşılayabilirler. Özellikle büyük kurumsal ortamlarda çok sayıda sürecin yönetilmesi gerekiyorsa tercih edilebilirler.
Cats Bilişim Yazılım Teknolileri ile bu farkı kendizde yaşatın. www.catsbilisim.net

E-ticaret Kurmak istiyosanız dikkat etmeniz gereken 4 nokta

İnternet üzerinden satış işlemini gerçekleştirebileceğiniz temel platform e-ticaret sitenizdir. Bu yüzden bir sanal mağaza açarken başarınızı etkileyebilecek en önemli konulardan biri de şüphesiz e-ticaret sitenizi nasıl kuracağınız olacak.

Burada önemli bir noktanın altını çizmekte fayda var. Şirketinizin bir web sitesi olması, e-ticaret sitesi sahibi olduğunuz anlamına gelmeyebilir. (Şirketiniz olduğunu varsayarak bu süreci anlatmaya devam ediyoruz. Eğer bir şirketiniz yok ise şirket kurmak ile ilgili yazımıza göz atabilirsiniz.)Eğer bir web sitesinde sadece o şirketin iletişim bilgileri ya da ürün katalogu gibi kısımlar varsa e-ticaretten çok internet destekli tanıtım yapmış olursunuz. Peki, e-ticaret sitesi kurmak için gerekenler neler?

İşletmenizin e-ticaret sitesi sahibi olması için satın alım işlemlerinin de bu site üzerinden yürümesi gerekiyor. Yani potansiyel müşterileriniz istedikleri ürünü ödeme yaparak anında sipariş edebilmeli. Ayrıca bir e-ticaret sitesinin tasarımda, ödeme seçeneklerinde, müşteri ilişkilerinde ve altyapıda normal bir siteden farkının olması gerekli. Dilerseniz bu farklara birlikte bakalım…

1. Sanal Mağazanızın Tasarımı

E-ticaret sitenizin tasarımında iki temel bileşenin öne çıkması yararlı olacaktır. Birincisi kullanım kolaylığı. Bir potansiyel müşterinin aradığı ürünü kolaylıkla bulabilmesi ve zorluk çekmeden sipariş verebilmesi tasarımda temel hedeflerinizden biri olmalı. Karmaşıklıktan uzak bir tasarımın yanında, potansiyel müşterilerinizin site içerisinde nerede olduklarını kolaylıkla bulabilecekleri araçlar da işe yarayabilir. Örneğin iyi bir kategori yönetimi ile hazırlanmış navigasyon çubukları ve ayrıca bir arama çubuğu kullanıcıların aradıklarını bulmalarında oldukça yardımcı olabilir. IdeaSoft’un profesyonel temaları veyakonsept e-ticaret temaları bu konuda çok işinize yarayabilir.

2. Ödeme Seçenekleri ve Güvenliği

Kullanıcıların bir e-ticaret sitesinde aradıkları önemli özelliklerden biri de farklı ödeme tiplerine izin verip vermediği. Bir kullanıcı kredi kartı ile ödeme yaparken bir diğeri PayPal gibi ödeme sistemlerini ya da havale yolunu seçebilir. Bütün bu isteklere önceden hazırlıklı olmanız e-ticaret sitenizin geleceği açısından son derece önemli.

Ödeme konusunda dikkat edilecek en önemli kısımlardan biri de güvenlik. Kullanıcılar alışveriş yaptıkları sitelerde kişisel bilgilerinin güvende olmasını istiyorlar. Bunun için SSL gibi bir şifreleme sertifikası ile alışveriş bilgilerinizi korumanız yararınıza olur. Bilgilerin böyle bir koruma sistemi ile korunduğunu ana sayfanızda belirtirseniz bundan haberdar olan potansiyel müşterileriniz sizi daha kolay tercih edebilirler.

3. Müşteri İlişkileri

Kullanıcılar, sanal mağazalardan alışveriş yaparken, geleneksel mağazacılıkta olduğu gibi yüzyüze görüşme imkanı bulamıyorlar. Bu da müşteri ilişkilerinde e-ticaret sitelerinin daha hassas davranmalarını gerektirebiliyor. Potansiyel ve mevcut müşterilerinizle ne kadar sağlam bağlar oluşturursanız, onların size güven duymasını da o derece kolaylaştırmış olursunuz. Güven arttıkça sitenize çektiğiniz trafik de artar. Müşterilerden gelen mesajlara anında cevap vererek istenildiği her an onların yanında olacağınız mesajını vermeniz mümkün. Sorunlarına kısa sürede cevap verebildiğiniz ve etkili çözümler sunabildiğiniz sürece sizleri güvenilir bulacaklardır.

4. Yazılım Altyapısı

Bir e-ticaret sitesinin altyapısı, o sitenin bilgilerinin bulunacağı sunucular, sunucu bakımı ve diğer teknik detaylar için çalıştırılacak personel gibi kısımları için kullanılan bir terimdir. İyi bir e-ticaret altyapısı sizi çıkması olası teknik sorunlardan korur ve potansiyel müşterilerinize daha iyi hizmet verebilmenizi sağlar. Kendi altyapınızı oluşturmak, eğer teknik bilginiz veya bu işe ayıracak uzun bir zamanınız yoksa sizi zorlayan bir iş olabilir. Daha pratik ve etkili bir çözüm arıyorsanız IdeaSoft’un bulut teknolojisine sahip altyapısını size göre demektir. IdeaSoft altyapısı sayesinde hemen kendi e-tiacaret sitenizi oluşturabilir ve siparişlerinizi almaya başlayabilirsiniz. Gelin siz de geç kalmadan Cats Bilişim Teknolojilerine danışın. www.catsbilisim.net.

ERP yazılımları alırken dikkat edilmesi gereken unsurlar.

ERP sistemleri, kurumun ana omurgasıdır. Yoğun rekabet ortamında değişimin sürekliliğini yakalayabilmek, hedef ve politikalarla uyumlu çözümleri bulabilmek için başlangıçta doğru yazılım teknolojilerinin seçilmesi gerekir. Seçilen ERP yazılımının işletmenin mevcut insan kaynağı ve bilgi kaynakları ile uyumu önemlidir. Yazılım seçim süreci, aşağıdaki genel adımları içerir

ERP seçim ekibinin ve yöneticisinin belirlenmesi

ERP yazılım seçimi için öncelikle firma, ne istediğini bilen bölüm yöneticilerinden oluşan seçim komitesini oluşturmalıdır. Eğer firma seçim komitesini kuramaz veya yeterli zamanı ayıramaz ise bu konuda uzman danışman kuruluşlara başvurarak çözüm aramalıdır. Kurum ihtiyaçlarının belirlenmesi ve bu ihtiyaçlara yanıt verecek yazılımın seçimi gibi son derece kritik kararlar, bu ekip tarafından alınacaktır.

Kurumun gereksinim analizi

ERP yazılım seçim kriterleri, aslında işletmenin gereksinim analizidir. İşletme bugünkü ve gelecekteki gereksinimlerini belirler. Bu aşamada kurum, ilk olarak kendini tanımalıdır. Kuruluşun mevcut iş ve bilişim alt yapısı, her bir birimin görevleri, gereksinimleri ve eksiklikleri açıklıkla saptanmalı ve bir modeli çıkarılmalıdır. Daha sonra, mevcut durum ışığında neler yapılması gerektiğini içeren hedefler konmalıdır. Bu amaçla kurumlara yardımcı olabilecek çok sayıda çalışma ve yazılım geliştirilmiş olup, bunlara internet üzerinden kolayca ulaşılabilir.

Kuruma özel talep listelerinin (Request For Proposal- RFP) geliştirilmesi

Kurumun gereksinim analizi sonucunda, yeni sistemde görmek istediği ve yapabilirliklerini genişletmeyi hedeflediği alanları belirten, sistematik bir listedir. Ayni zamanda seçilecek yazılımın karşılaması gereken, seçim kriterleri olarak da değerlendirilebilir. Doğrudan seçim komitesi tarafından yapılan incelemeler ve tedarikçi firmalardan toplanan bilgiler ile oluşturulur.

Talep listelerinin (RFP) tedarikçilere gönderilmesi

Bu aşama, yapılan ön çalışmalar sonucunda daha yakından incelenmesine karar verilen yazılım tedarikçilerine, bir davet niteliği taşımaktadır.

Tedarikçi firmaların tanıtım için davet edilmesi

Ön elemeyi geçen tedarikçi firmalar, daha önceden yollanan talep listelerini nasıl yanıtlayabileceklerini gösteren bir demo yapmaya davet edilirler. Bu aşamada seçici kurul, farklı yazılımların yapabilirliklerini, yeteneklerini ve yeterliliklerini ilk elden görme fırsatı bulacaktır.

Tedarikçi firmanın kurulum yaptığı diğer firmaların ziyareti

Bu da benzer süreçlerden geçen diğer firmaların yaşadıklarını ilk elden görmek, yaşanmış tecrübeleri değerlendirmek ve çalışan bir uygulamayla yüzyüze gelebilmek açısından seçim ekibine çok yararlı bir geri besleme sağlayacaktır.

Yazılımın seçimi

Yukarıda incelenen pek çok yazılım fonksiyonlarına ek olarak seçim aşamasında, tedarikçilerin finansal durağanlığını, güvenilirliğini, destek gücünü, sektöre uygunluğunu, piyasadaki tanınmışlık düzeyini ve teknolojik yenilikleri ne ölçüde takip ettiğini de dikkate almak gerekir. Seçim kriterlerinin sayısı arttıkça, seçim işlemi de karmaşıklaşacaktır. Bu konuda ERP yazılım paketinde aranan özellikler arasındaki öncelikler belirlenerek, alternatif yazılımların bu özelliklere göre puanlamasına gidilebilir. Yazılım maliyetleri de dikkate alınan her bir paketin ağırlıklı toplam puanı hesaplanarak bir seçim modeli oluşturulabilir. Daha etkin karar verilmesine yardımcı olabilecek bir başka yaklaşım, karar destek sistemlerinde bir araç olarak kullanılan, uzman sistemlerden yararlanılmasıdır.

ERP sisteminin seçimi önemli olup, hatalar yapılabilmektedir. ERP sisteminin pahalı olması ve uyarlamanın zaman alması nedeniyle hatalı seçimin maliyeti yüksektir. Seçim komitesinde bulunanların yeterli birikime sahip olmaması, seçimin uzamasına ve hatalı kararların alınmasına yol açmaktadır. Seçim sürecinde firmanın ihtiyaçlarının analiz edilmesi, firmanın ne istediğini bilen duruma gelmesi, uyarlama aşamasında önemli zaman kazancı sağlayacaktır (Balaban, 1999). İlk bakışta ERP uygulamalarındaki başarı/başarısızlık görünümünün altında, işletmenin hiç karşılaşmadığı düzeyde büyük bir bilgi sistemleri yatırımına girişmesi ve bu süreçteki zaman, insan kaynakları ve bütçeleri yönetmekteki güçlükler yatmaktadır. Bu açıdan proje yönetimi ve proje ekibi, ERP uygulamalarında kuşkusuz başarının en önemli etkenidir. Projenin organizasyonu, işin yapılış biçimini ve hızlı ilerlemeyi etkileyen bir husustur. ERP, yalnızca bilgi sistemleri biriminin değil, tüm kurumun bir projesidir. Sorumluluklar da buna göre, tüm ilgili birimlere dağıtılmalıdır.

AddThis Sharing Buttons

ERP yazılımlarının Kurumlara Avantajları

Genel Anlamda ERP nedir?Sözlük anlamı:
Enterprise Resource Planning
Kurumsal Kaynak Planlama,olan ERP; bir işletmenin tüm bölüm ve faaliyetlerini idare etmelerine yardımcı olan, çoklu-modül uygulamalı yazılım ile desteklenen, kurumsal yönetim planlama ifade eden bir endüstri terimidir

ERP Sistemlerinde Amaç:
ERP sistemleri işletmedeki tüm faaliyetleri birbiri ile entegrasyon içerisinde yönetmeyi hedefler.

ERP Neler Kazandırır? ·Personel sayısının azalması az personel ile daha verimli iş yapılması sağlanır ·Sipariş yönetimi kolaylaşır, satınalma giderleri azalır ·Nakit yönetimi kolaylaşır ·Ciro / Kar oranı iyileşmesi sağlanır ·Bakım giderleri azalır ·İş tekrarları azalır ·Tüm süreçlerde veri güvencesi sağlanır, bilgiye ulaşım kolaylaşır

·Sürekli gelişmeye temel olacak bir sistem oluşturur

·Kişiye bağımlılık ortadan kalkar

·Sistemin sürekli olarak gözden geçirilmesini, standartların oturmasını ve süreçlerin iyileştirilmesini sağlar

·İşletmeyi, şantiyeleri, denetlemek ve kontrol için önemli bir mekanizma oluşur

·Merkezde ve şantiyelerde daha düzenli bir çalışma ve kontrol bağlantısı oluşur

·Problem ve uygunsuzlukların tespitini kolaylaştırı, sistematik yaklaşımı sağlar

·Tüm çalışanları ve yöneticileri Sistematik olmaya alıştırır

·Önleyici faaliyetleri kolaylaştırır ve işlerin ilk defada daha doğru yapılmasını sağlar

·İyileştirme çalışmalarının başlangıç noktası olabilecek temel oluşturulur

·Stok seviyesinin azalmasını, verimlilik artmasını sağlar

·Maliyetler azalır

·Daha bilinçli iş akışı sağlanır.

·Veri toplama sistemi kolaylaşır, güvenilir veri artar

·İşletme etkinlikleri daha disiplinli ve daha organize bir yapıya kavuşur

·Tüm çalışanların öz sorumluluk bilinci yükselir.

·Ürün/hizmet/ tesis kalitesi yükselir.

·Müşteri memnuniyeti artar.

·Potansiyel müşterilere güven verilir

·Personelin sisteme katkısı artar

·Çalışanların kaostan kurtulmaları, yaptıkları işe hakim olabilmelerini, işyerinde mutlu olmasını sağlar

·Uygulamaların kolaylıkla dökümante edilebilmesini sağlar

·Daha düzenli kayıtlar tutulmaya başlanır

·Sistematik dokümantasyon sayesinde iletişimin kolaylaşması, hataların önlenmesi sağlanır